Mónica García: «España lidera una nueva cultura de integridad en sanidad»

Redacción, 17-11-2025.-  El Ministerio de Sanidad acoge hasta mañana la 16ª edición de la European Healthcare Fraud and Corruption Network (EHFCN) International¿Conference, bajo el lema “Fighting Fraud¿&¿Corruption in Health¿Care – From System Design to Enforcement – European Perspectives”. Es la primera vez que este relevante encuentro europeo tiene lugar en España, lo que posiciona al Ministerio de Sanidad como referente y anfitrión del diálogo continental en torno a la integridad, la transparencia y la prevención del fraude en el ámbito sanitario.

La ministra de Sanidad, Mónica García, ha presidido la jornada y ha destacado el liderazgo de España en la construcción de sistemas sanitarios íntegros, transparentes y resistentes al fraude: “España lidera una nueva cultura de integridad en sanidad. No se trata solo de detectar irregularidades, sino de rediseñar los sistemas públicos para prevenirlas desde su origen”.

Un modelo español con proyección europea

Tal y como recoge Sanidad, una de las líneas más destacadas ha sido la aplicación de una metodología estructurada para la identificación y análisis de posibles conflictos de interés en el ámbito directivo del Ministerio de Sanidad, aprobada por la Comisión Permanente del Observatorio en mayo de 2025.

“La integridad puede organizarse, evaluarse y gobernarse. No es solo una palabra, es una práctica diaria”, afirmó la ministra, quien destacó la importancia de contar con mecanismos efectivos para prevenir riesgos y fortalecer la ética institucional.

Esta metodología, desarrollada por el Observatorio, ha sido compartida durante la conferencia como ejemplo de buena práctica. Ha permitido realizar un análisis exhaustivo de las funciones clave en nueve centros directivos y organismos públicos dependientes del Ministerio, identificando áreas sensibles, medidas preventivas ya adoptadas y propuestas de mejora.

Los resultados de este trabajo son:

• 314 indicadores de riesgo asociados a 138 funciones evaluadas.
• 264 medidas ya implantadas por las unidades directivas.
• 23 nuevas acciones propuestas como resultado del proceso de reflexión desarrollado junto con cada unidad.

“Hablar de conflictos de interés no es un signo de desconfianza, sino una muestra de madurez democrática”, subrayó la ministra.