‘Cuestión de esperar’, por el Dr. Juan Abarca

Redacción.- Por el Dr. Juan Abarca

Ayer en un cocktail de estos veraniegos, a última hora de la tarde, coincidi con un alto cargo del gobierno con el/la que estuve hablando de la situación sanitaria de nuestro país… cada loco con su tema y a mi como es lo que me preocupa, allá donde voy interpelo sobre la misma cuestión para tratar de dar a entender que si antes de la pandemia ya estaba el sistema colapsado y le metemos una nueva patología que durante todo el año ocupa un 10% de los recursos sanitarios el sistema, como no puede ser de otra forma, lo único que puede hacer es quebrarse.

Por eso, más de dos años despues y con un horizonte en el que sabemos que no va a haber grandes cambios en la evolución de la pandemia – al contrario todo indica una explosión de contagios tras otra con más o menos impacto-, no es una cuestión de mascarillas si o no, si no de hacer los cambios y reformas necesarias para que el sistema sanitario pueda “digerir” la situación sin que se bloquee y sin que se paralice la economía. Más en estos tiempos tan difíciles que nos anuncian nuestros gurus económicos.

Al final, por respuesta obtuve un “sí, en el gobierno somos conscientes y estamos preparando algunos cambios”. Supongo que ante mi insistencia, la autoridad política sólo pretendió dar la cambiada por respuesta a fin de poder salir de la situación de la forma más amable posible… o no?

La cuestión es que los cambios son imprescindibles y van a conllevar un rosario de penalidades -sobre todo para algunos – porque hay mucho que cambiar y muchas cosas que sacar de su zona de confort… de 40 años de acomodo.

La realidad es que entre las personas que están esperando una consulta con un especialista (3 millones), los que esperan pruebas diagnósticas y sus resultados (por encima del millón) y los que están esperando en la lista de cirugía (casi un millón) debemos de acercarnos a los 5 millones de personas… si, 1 de cada 9 españolitos.

Así pues, el camino esta marcado y es una cuestion de esperar. O se hacen las reformas o los que se acabarán manifestando serán los pacientes, los enfermos y ya no tendrá mucha más solución.

En el entretanto estoy saliendo para Barcelona desde donde hoy tengo mi reunión de presentación del grupo HM Hospitales a todos los trabajadores nuevos; bien fisicamente al personal de allí y por video al del resto de nuestros hospitales.

Esta reunión que mantengo desde hace años cada 4 meses pretende reforzar la imagen de HM como una empresa única e integrada, que tiene como principio y fin el atender lo mejor que podamos a nuestros pacientes, por encima de cualquier otra cosa, y hacer ver que lo más importante es estar contento y orgulloso de hacer la labor que hacemos por el feedback de agradecimiento que recibimos de pacientes y familiares.

Y eso lo puede recibir cualquier trabajador del hospital, sea sanitario o no. Y por tanto en un hospital es tan importante desde la limpiadora, el celador o el camarero hasta el profesional más cualificado.