Ana Pastor defiende nuevos modelos organizativos para una sanidad más sostenible y centrada en resultados en salud “VALOR”

Redacción, 14-05-2025.- El XVII Curso de Gestión de Proyectos, organizado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), reúne estos días en El Escorial a destacados profesionales del ámbito sanitario. En este marco, Ana Pastor, presidenta de A.M.A. Grupo, intervino en la mesa de debate “Modelos Organizativos: nuevos modelos de gestión sanitaria”, donde analizó los principales desafíos del Sistema Nacional de Salud (SNS) y propuso claves para su evolución.

Durante su exposición, Pastor subrayó la necesidad de avanzar hacia una mayor cohesión del sistema sanitario, apostando por modelos organizativos centrados en la eficiencia, la innovación, la personalización y la prevención. En esta línea, destacó la colaboración público-privada, el fortalecimiento del liderazgo profesional y la transformación digital como pilares fundamentales para lograr una sanidad más resiliente y sostenible.

“La gestión sanitaria está evolucionando ante desafíos como el envejecimiento de la población, el aumento de enfermedades crónicas, la escasez de profesionales o la sostenibilidad financiera. El mayor reto que tenemos es el de reforzar la gobernanza sanitaria con estructuras flexibles, capaces de adaptarse y dotadas de herramientas de evaluación permanentes”, señaló. Asimismo, reivindicó una planificación estratégica “orientada al valor en salud y a los resultados en salud poblacional”.

La presidenta de A.M.A. defendió el avance hacia modelos de atención integrada, que suponen un cambio de paradigma: pasar de un enfoque reactivo y fragmentado a uno proactivo, personalizado y coordinado.

“Es esencial para afrontar el gran desafío del siglo XXI: atender mejor, con más humanidad y sostenibilidad, a una población que vive más años y necesita más cuidados”, explicó.

Tal y como recoge AMA SEGUROS, Pastor también hizo referencia a los modelos sanitarios basados en valor como una oportunidad para impulsar un sistema centrado en resultados reales y en la experiencia del paciente. No obstante, advirtió que su implantación requiere una transformación profunda en financiación, gestión y cultura, subrayando la importancia de la Compra Pública Basada en Valor como instrumento para garantizar la calidad asistencial y la sostenibilidad del SNS.